Виды характеристик

Характеристика – анахронизм или реальность?

Виды характеристик

Всякого человека должно судить по его делам.

Мигель де Сервантес Сааведра

Умение грамотно написать характеристику пригодится руководителю любого уровня в любой сфере деятельности. Что такое характеристика и имеет ли она право на существование в современном деловом мире?

Характеристику выдает руководитель организации (учебного заведения) работнику (практиканту, студенту) при смене места работы, направлении в командировку или на учебу с отрывом от производства.

Однако выдать характеристику может и руководитель структурного подразделения при переводе работника на другую должность, аттестации, прохождении производственной практики, а также при поощрении или наложении взыскания.

Виды характеристик. Различают следующие виды характеристик:

  • внутренняя – предназначена для использования внутри организации;
  • внешняя – предназначена для использования за пределами организации и составляется по запросам государственных, правоохранительных и иных органов, сторонних организаций (например, банковских или образовательных учреждений), а также самого работника.

Тип характеристики зависит, как правило, от того, для каких целей она составляется.

Представление (презентация) – понадобится:

  • при аттестации;
  • назначении на другую должность;
  • присвоении чина/ранга/звания (для ряда государственных органов);
  • принятии решения о поощрении;
  • применении мер дисциплинарного взыскания;
  • увольнении (для ряда государственных органов).

Отзыв – требуется:

  • при переводе в другое структурное подразделение/филиал/дочернюю организацию;
  • при применении мер дисциплинарного взыскания;
  • как ответ на запросы государственных, правоохранительных и иных органов, сторонних организаций;
  • при прохождении производственной практики.

Рекомендация – может оформляться:

  • при переводе в другое структурное подразделение/филиал/дочернюю компанию;
  • поступлении в вуз;
  • смене места работы.

Разумеется, можно выделить отзыв, рекомендацию и представление как отдельные документы. Однако классификация эта весьма условная. Например, применение мер дисциплинарного взыскания может оформляться и в виде представления, и в виде отзыва, а перевод в другое структурное подразделение, филиал/дочернюю компанию – в виде отзыва или рекомендации.

ХАРАКТЕРИСТИКА

Внешнюю характеристику составляет, как правило, руководитель структурного подразделения или кадровой службы. Подписывает документ руководитель организации или уполномоченное (например, на основании доверенности) должностное лицо. При необходимости характеристику могут подписать сразу два должностных лица, например генеральный директор и руководитель кадровой службы.

Внешнюю характеристику можно оформить на фирменном бланке организации на листе формата А4, исходя из общих правил деловой переписки и работы с внешними исходящими документами. Как любой официальный документ, внешняя характеристика должна содержать набор обязательных реквизитов.

Состав реквизитов характеристики следующий (Пример 1):

  • эмблема организации или товарный знак (знак обслуживания);
  • наименование организации;
  • справочные данные об организации;
  • наименование вида документа;
  • дата документа;
  • регистрационный номер документа;
  • ссылка на регистрационный номер и дату документа;
  • адресат (по просьбе работника наименование адресата может быть заменено на фразу «по месту требования»);
  • текст документа;
  • подпись;
  • отметка об исполнителе.

Текст характеристики должен быть составлен официальным деловым языком, выверен логически и подтвержден фактами. Формулировки в тексте должны отвечать целям запроса.

Например, рекомендация для нового места работы должна содержать информацию о профессиональных, деловых, потенциальных возможностях работника, а отзыв по требованию судебных органов может быть дополнен беспристрастными сведениями о социально-психологической устойчивости.

Что указать в тексте характеристики. В зависимости от целей написания характеристики в тексте указывают:

  • общие анкетные сведения, включая дату и место рождения (например, при ответе на запрос государственных органов или по просьбе работника);
  • полные сведения об образовании: наименование вуза, его местонахождение, год окончания, с указанием информации о присвоении специальности и квалификации;
  • краткую информация о предыдущих местах работы, согласно трудовой книжке (только при необходимости, например при ответе на запрос государственных органов или по просьбе работника);
  • стаж работы по специальности и/или стаж работы в данной организации;
  • информацию по трудовой деятельности на настоящем месте работы: дату трудоустройства, занимаемые должности, краткое описание должностных обязанностей по последней должности (при понижении в должности обязательно указываются причины);
  • краткую информацию о достижениях;
  • характеристику личностных и деловых качеств, уровень работоспособности, профессиональной компетенции, культуры, коммуникабельности, способность к самообразованию и саморазвитию и т.п.;
  • информацию о поощрениях, наградах или взысканиях (при наличии последних обязательно указываются причины);
  • сведения о профессиональной переподготовке (прохождение курсов повышения квалификации, профессиональных тренингов, других видов обучения);
  • характеристику общественной деятельности и т.д.

М.Е. Тарасова, специалист по документационному обеспечению

Источник: https://www.profiz.ru/sr/12_2017/charakteristika/

Планы видов характеристик в 1С 8.х

Виды характеристик

Часто возникает необходимость задать какие-то дополнительные свойства для уже существующих в базе элементов. Стандартно для этого используется “реквизит” справочника.

Но что делать разработчику конфигурации, если он не хочет добавлять 1000 реквизитов “на все случаи” в свой справочник, а лишать пользователя такой возможности не хочет? Правильно, надо разработать систему которая позволит пользователю самостоятельно добавить к целевому справочнику новое свойство, не заходя в конфигуратор.

Например, клиенту надо добавить “пол” (Муж, Жен). Если в справочнике “контрагенты” нет такого реквизита, то можно воспользоваться универсальными “свойствами” и задать новое свойство для справочника прямо во время работы, ну конечно программист должен предварительно предоставить такую возможность пользователю.

Для таких случаев в 1с предусмотрен объект метаданных “планы видов характеристик”. Рассмотрим пример по добавлению универсальных произвольных свойств для клиентов в нашей тестовой конфигурации.

План видов характеристик очень похож на справочник, но есть важное отличие это поле “тип значения характеристик” (список типов для свойств пользователя) и поле “Дополнительные значения характеристик” (справочник для удобства повторного выбора свойств), которые и определяют как будут использоваться эти свойства.

1. Определим костяк системы хранения свойств

Для начала создадим новый план видов характеристик.

  • В наименовании зададим произвольное наименование
  • В типе значений зададим какой тип могут принимать эти дополнительные свойства (которые будет создавать пользователь)
  • В поле “дополнительные значения характеристик” пока ничего не выбираем.
  • Записываем план видов характеристик.

Теперь надо создать новый справочник, который будет подчинен плану видов характеристик:

После создания справочника выберем его в нашем ПВХ (его также надо выбрать и в “тип значений”):

Теперь создадим новый регистр, где и будут храниться назначенные свойства:

  • В регистре надо для “объекта” задать в “тип данных” те справочники какие могут иметь по вашему мнению свойства, например “номенклатура” и “клиенты” (т.е. смешанный тип для измерения “объект”). Не забудьте сделать измерение “объект” “ведущим”.
  • Для измерения “характеристика” надо выбрать собственно сам тип ПВХ “свойства справочников”.
  • Для ресурса “Значение свойства” необходимо выбрать особый тип ХАРАКТЕРИСТИКА – “СвойстваСправочников” (не путать с ПВХ, см. скрин)

Также в ресурсе “Значение свойства” надо указать связку с измерением “характеристика”:

На этом все, мы не будем пока разделять свойства по типам справочников, я про то что свойство “телефон директора” некорректно использовать для справочника “номенклатура” (позвонить сапогам вряд ли получится:)). Протестируем нашу систему дополнительных произвольных свойств.

2. Тестирование плана видов характеристик

Создадим нового клиента в режиме предприятия, видим ссылку на свойства (если не видите проверьте свойство “ведущий” у объекта в регистре).

Нажмем на ссылку, добавим характеристику, выберем тип – храниться в справочнике (это чтобы можно было выбирать из уже готовых свойств), если выбрать другой тип “строка” то все значения пользователь будет вбивать от руки каждый раз при вводе нового свойства.

После выбора характеристики можно выбрать “значение”, в нашем случае откроется отдельный справочник для выбора “пола” клиента. В справочник надо добавить два элемента “Муж”, “Жен” и выбрать один из них для нашего тестового клиента.

Теперь создадим еще одно свойство “оборот в месяц”. Т.к. оборот будет уникальным для каждого клиента, то нет смысла выбирать его из вспомогательного справочника, зададим свойству тип “число”.

Теперь можно задать значение, обратите внимание, теперь программа автоматически дает на выбор значения свойства “число”, это очень удобно.

Тут же потестируем свойства номенклатуры. Создадим новую карточку товара. Также видим ссылку на свойства.

Создадим новую характеристику “материал”, с типом значения – дополнительный справочник (т.к. материалы удобней выбирать из готового списка, так же как пол).

Теперь создадим новую характеристику “возможные размеры”, это будет скорей всего уникальная строка, значит зададим тип строка для характеристики

Выбрав тип строка мы разрешили пользователю в это свойство вбивать произвольную строку, например “37-46”.

3. Фильтрация свойств по типу объекта

Все уже работает, но при задании свойств “номенклатуры” мы видим совсем ненужную характеристику “пол”, ту что делали для клиентов. Хотелось бы отделить свойства которые должны быть назначены только товарам от свойств которые актуальны только для клиентов. Как это сделать? Надо в каждой характеристике каким то образом указать на какие типы объектов эта характеристика действует.

Для этих целей добавим в ПВХ реквизит, который будет указывать на все виды объектов, на которые можно назначать это свойство. Реквизит сделали а какой “тип” ему назначить? Ведь этот реквизит и сам должен хранить тип, а еще лучше список типов (на случай если свойство действует на несколько видов объектов). Получается в этот новый реквизит надо выбирать “список типов”.

В типовых конфигурациях для хранения этого самого “списка типов” сделали отдельный регистр и еще один план видов характеристик. Мы не будем так усложнять пример и сделаем более легкий способ, просто перечислим типы через запятую в этом поле. Таким образом для реквизита назначаем тип “строка 100”. А в режиме предприятия тут через запятую укажем виды справочников.

В режиме предприятия от руки впишем целевые виды объектов в новый реквизит

В конфигураторе, создадим форму записи регистра, переопределим выбор характеристики (подсунем свой список)

&НаКлиенте Процедура ХарактеристикаНачалоВыбора(Элемент, ДанныеВыбора, СтандартнаяОбработка) ДанныеВыбора = ПолучитьДоступныеХарактеристики(Запись.Объект); СтандартнаяОбработка = Ложь; КонецПроцедуры &НаСервереБезКонтекста Функция ПолучитьДоступныеХарактеристики(Объект) мИмяТипа = Объект.Метаданные().Имя; Запрос = Новый Запрос(); Запрос.Текст = “ВЫБРАТЬ | СвойстваСправочников.Ссылка КАК Ссылка |ИЗ | ПланВидовХарактеристик.СвойстваСправочников КАК СвойстваСправочников |ГДЕ | СвойстваСправочников.НазначениеХарактеристики ПОДОБНО &НазначениеХарактеристики”; Запрос.Параметры.Вставить(“НазначениеХарактеристики”, “%”+мИмяТипа+”%”); Массив = Запрос.Выполнить().Выгрузить().ВыгрузитьКолонку(“Ссылка”); СписокХарактеристик = Новый СписокЗначений; СписокХарактеристик.ЗагрузитьЗначения(Массив); Возврат СписокХарактеристик; КонецФункции

Укажем что не надо показывать историю выбора характеристики (чтобы платформа не выдала ту характеристику которую мы хотим скрыть)

В итоге на выбор будут выдаваться только характеристики которые могут быть использованы для этого типа объекта.

4. Красивая фильтрация в отчетах на СКД по свойствам

Признаться я не сразу понял, как это так ловко в отчетах на скд, в отборах, можно сразу отфильтровать по свойству объекта, учитывая что в тексте основного запроса отчета нет регистра со свойствами (где хранятся наши свойства ПВХ). Но коллеги разработчики платформы уже все продумали.

Необходимо в свойствах справочника указать в специальной таблице где хранятся свойства объекта, после этого СКД автоматически подтянет их как будто это обычные реквизиты справочника!

Открыть свойства справочника, перейти на вкладку “Данные”, нажать “Характеристики”

Добавить в таблицу новую строчку и заполнить, примерно как на рисунке:

После этого в любом отчете можно выбрать свойство, как будто это обычный реквизит справочника (хотя фактически это ПВХ и данные лежат в регистре):

В отчетах в режиме предприятия можно задавать свойства и как отборы и как измерения

На этом тема по ПВХ закрыта, удачного программирования!

Источник: https://codexp.ru/zametki-po-1s/90-plany-vidov-kharakteristik-v-1s-8-kh

Образец характеристики на работника. Виды характеристик

Виды характеристик

Деятельность каждого предприятия подчинена строгим правилам и порядкам. Существуют документы, которые несут важную функциональную нагрузку, и в тоже время для них не предусмотрено единых правил составления и учета.

К ним относится характеристика на работника. Каждому руководителю неоднократно приходится сталкиваться с необходимостью составления этого документа.

Основные правила заполнения и образцы характеристики на работника можно найти в статье.

Если на предприятии имеется отдел кадров, то составление данных документов считается их функциональной обязанностью. В настоящее время довольно распространена практика написания характеристик. Она сложилась, основываясь на многолетнем опыте. Хотя характеристика не является обязательным документом в делопроизводстве, она требуется для принятия решения по многим вопросам.

Составление характеристики с места работы – задача отдела кадров. Но чаще всего на практике такой документ составляется самим работником, а подписывается уже непосредственным руководителем и основным нанимателем (главным руководителем).

Объективная и беспристрастная оценка личности дает возможность более точно оценить каждого сотрудника по его профессиональным и личным качествам. Составление характеристики ответственный и важный процесс. Она может положительно или отрицательно влиять на судьбу сотрудника предприятия. Применение ее обширно: от приема на новое место работы до суда.

Виды характеристик

Характеристики принято делить на два вида внешние и внутренние. В названии заложен принцип их применения. В пределах предприятия используют внутренние характеристики. Их цели и задачи направлены на определение наилучшей кандидатуры:

  • для принятия решения о перемещение работника по карьерной лестнице;
  • для перевода с одного подразделения предприятия на другое;
  • для объявления благодарности и премирования;
  • для других случаев, когда требуется качественное сравнение работников организации.

Для определения степени вины и выборе наказания для нарушителя трудовой дисциплины, руководитель предприятия вправе потребовать характеристику у непосредственного начальника сотрудника. На ее основе делаются выводы относительно дальнейших мер.

Характеристика на работника, которая составляется для предъявления в другие организации, называется внешней. Она может составляться, как по просьбе сотрудника с указанием учреждения, куда она требуется, так и по требованию сторонних организаций.

К их числу относятся:

  • банки (при выдаче кредитов);
  • военкоматы (при призыве на воинскую службу);
  • муниципальные государственные органы (при возникновении необходимости).

Обычно на предприятиях, которые в своем штате имеют отдел кадров, устанавливаются единые правила написания характеристик. Для каждого вида заверяется перечень пунктов, из которых она будет состоять. Фиксируется внешний вид документа. Устанавливается порядок составления и образец характеристики на работника.

Отдельно стоит затронуть вопрос о предоставление характеристики по требованию суда. Она необходима для составления психологического портрета нарушившего закон лица.

В случае привлечения работника к уголовной или административной ответственности суд может сделать запрос на предоставление сведений, характеризующих личность привлекаемого к ответственности сотрудника. В этом случае к документу относятся с особым вниманием, чтобы не навредить обвиняемому.

Лучше всего писать ее в тесном сотрудничестве с адвокатом или обсудить содержание с сотрудником, на которого она будет составляться.

Характеристика с места работы в суд должна обязательно содержать запись, что она выдана для предъявления именно в это учреждение.

Как составить характеристику?

При отсутствии ограничений по форме и структуре оформления характеристик, все же принято придерживаться некоторых правил. Документ следует печатать на листах формата А4, желательно на фирменных бланках предприятия.

Составлять документ следует непосредственному начальнику работника или лицу, уполномоченному штатным расписанием. Характеристика в обязательном порядке должна быть заверена печатью организации и подписью руководителя.

Как правило, структура документа состоит из следующих разделов:

  • титульной части (заголовка) — в ней указывают реквизиты организации, дату написания и название документа;
  • первого раздела (абзаца), где следует указать данные о сотруднике — его фамилию, имя, отчество, год рождения, имеющееся образование;
  • второго раздела, где характеризуют трудовую деятельность на предприятии; заносят дату трудоустройства, затем основные этапы продвижение по служебной лестнице, перечисляют наиболее важные успехи;
  • третьего раздела, где указывают сведения о полученных поощрениях и наложенных взысканиях;
  • четвертого раздела, где дают характеристику личных качеств сотрудника; уделяют внимание его характеру, способности взаимодействия с другими сотрудниками, культуре общения; дается оценка профессиональных навыков и степени компетенции при выполнении функциональных обязанностях; рассматриваются деловые качества; оценивается работоспособность (следует отметить активность и способность взять на себя ответственность при организации рабочего процесса);
  • пятого раздела, где указывается место назначения характеристики в случае подачи в сторонние организации.

Чтобы лучше понять, как написать характеристику пример бланка можно скачать ниже. Он содержит основную структуру документа. Можно внести в него необходимые сведения и распечатать.

Положительные и отрицательные характеристики

В зависимости от преследуемых целей характеристики могут быть положительными и отрицательными. Их окраска связана с задачами, которые преследуются при составлении.

Объективная оценка положительных качеств работника может потребоваться в тех случаях, когда речь идет о награждении или назначении на вышестоящую должность.

При составлении обычно выделяются наиболее характерные качества, которые представляют сотрудника в лучшем свете.

Когда характеристика используется для внутренних целей предприятия, следует как можно шире раскрывать качества работника. Важно подчеркнуть соответствие требованиям, принятым в организации.

Для предоставления положительной характеристики в сторонние организации нередко сотрудники отдела кадров советуются с работником по поводу того, какие качества следует отметить в первую очередь. Составляется она по тем же правилам, которые были рассмотрены выше.

В отличие от положительной характеристики, отрицательная несет в себе противоположное значение для работника. В ней обычно сотрудник рассматривается с негативной точки зрения.

Вся деятельность работника на предприятии проходит тщательный анализ для выявления случаев нарушения им требований администрации.

В отрицательной характеристике берется во внимание цель ее написания — конструктивная оценка негативных действий.

Если она составляется для внутреннего использования и будет служить основанием для наложения взыскания, то необходимо раскрыть те качества работника, которые будут наиболее характерны, для данного нарушение. Такой документ оформляется в соответствии с установленной формой.

Разница лишь в том, что здесь должны быть раскрыты личные и профессиональны качества с точки зрения отрицательного воздействия на рабочий процесс. Рассмотрим образец отрицательной характеристики на работника, составленный на основе бланка, который можно скачать выше.

Титульную часть опустим, перейдем сразу к основной части:

«Петров В.В. работает в ООО «Старт» в должности менеджера.

За период с 01.02.2019 года зарекомендовал себя как специалист, постоянно нарушающий сроки выполнения поставленных задач. Показал себя как не эффективный руководитель, не оказывал должного внимания к нуждам подчиненных.

За период работы с 01.01.2018 по 01.01.2019 года имеет дисциплинарные взыскания в виде строго выговора за нарушение трудовой дисциплины, объявленного в соответствии с приказом за номером 22 от 10.01.2018 года. Имеет неоднократные замечания за проявленную халатность при исполнении возложенных на него должностных обязанностей.

На работе характеризуется как человек безответственный и не целеустремленный. Не принимает участие в общественной жизни коллектива.

Характеристика дана по месту требования.»

Как видно из примера, в отрицательной характеристике указываются те же пункты, что и в положительной. С той лишь разницей, что рассматриваются они с негативной стороны.

Для предприятия составление отрицательной характеристики тоже является неприятным моментом, не лучшим образом отражающимся на его имидже (особенно, если она выходит за рамки организации).

По этой причине чаще всего она используется внутри организации с целью понизить сотрудника в должности или для определения тяжести наказания.

Характеристика для аттестации работника

На многих предприятиях регулярно проводится аттестация сотрудников. Целью ее является оценка эффективности деятельности отдельного работника, какого-либо отдела или руководителя подразделения.

Аттестация проводится по установленным на предприятии правилам и в определенные внутренним распорядком сроки.

Также возможно ее проведение для более пристального изучения вопроса о соответствии сотрудника занимаемой должности, его переводе на вышестоящую должность, присвоении квалификации и в других случаях по распоряжению руководителя предприятия.

Обычно на предприятиях устанавливают стандартные формы характеристики для аттестации. В них указывают следующие сведения:

  • характеристику работника с точки зрения выполнения или невыполнения им служебных обязанностей;
  • сведения о соответствии профессионального образования занимаемой должности, а также соответствие оклада и заработной платы с присвоенной квалификацией;
  • оценка деятельности работника в период между проведенными аттестациями;
  • общая оценка работы сотрудника по качеству выполняемой работы в соответствии с требованиями и имеющимися у него квалификацией и образованием.

Ответственным сотрудником за проведение аттестации на предприятии чаще всего назначают непосредственного начальника работника. Он оценивает сотрудника по приведенным выше параметрам. Для более точной и наглядной оценки характеристики аттестуемого сотрудника может применяться бальная система. После завершения анализа деятельности подводят итог и выносят необходимое решение.

Характеристика для награждения

и форма характеристики для награждения работника не имеет строгих правил и составляется по общим принципам. Но есть определенные исключения. К ним относятся характеристики, которые требуются для решения о награждение государственными наградами.

Они пишутся в строгом соответствии с Госстандартом P 6.30-2003, так как являются официальным документом. Главной чертой подобных характеристик можно назвать внимание, которое уделяется ранее полученным наградам и перечислению многочисленных поощрений.

Написание характеристики сопряжено с множеством аспектов этического толка. Не секрет, что в большинстве случаев, когда на предприятие приходит запрос на сотрудника, в отделе кадров просто отписываются. Предоставляется шаблонный ответ, который никакого отношения к работнику не имеет. Они лишают сотрудника объективной оценки его деятельности и личности.

Оформленную характеристику подписывает руководитель организации, в которой официально трудоустроено либо работало физическое лицо. Также эту функцию может выполнять сотрудник, временно исполняющий обязанности директора.

 В крупных организациях довольно часто право подписи таких документов руководство передает начальникам отделов, цехов и прочих структурных подразделений.

В таких ситуациях генеральный директор должен издать приказ, которым назначает ответственное за подпись характеристик лицо.

Характеристика с места работы не имеет срока давности, но представить актуальный по дате составления документ более логично и целесообразно.

В тоже время нельзя сказать, что в характеристике должна быть указана только, правда. Это не совсем верно. Правда — вещь субъективная и может трактоваться по-разному в зависимости от ситуации.

Вот и получается, что написать характеристику не так уж легко, как кажется на первый взгляд.

По этой причине при составлении характеристики нужно найти правильный баланс между правдой и объективностью.

Источник: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/chto-takoe-harakteristika-na-rabotnika-primeryi-zapolneniya-i-gotovyie-blanki.html

Еще раз о плане видов характеристик

Виды характеристик

Признаюсь, что освоение этого объекта конфигурации далось мне не просто.  Описание планов видов характеристик читал в различных учебниках и в процессе чтения  складывалось ощущение, что суть ясна. К слову сказать, самым доходчивымя считаю объяснение Евгения Гилева – просто, “на пальцах”, с примерами.

Но, по прошествии времени, когда встречаю этот громоздкий и до сих пор непривычный термин”План видов характеристик” (далее ПВХ), возникает ощущение, что все таки я не до конца понимаю этот объект.

   Вряд ли я начал бы писать эту статью, но в разговорах с коллегами – и программистами и консультантами 1C, профессионализм и умственные способности которых сомнений не вызывают, я встретился с похожим “смешанным чувством” при упоминании о ПВХ.

А раз так, то давайте разберемся, в чем тут причина – либо в чрезвычайной сложности объекта, для осмысления которого необходимо некое озарение, либо дело в неудачной терминологии, выбранной авторами платформы? Ведь до сих пор, встречаясь с различными техническими терминами, мы привыкли к тому, что термин ясно отражает суть стоящего за ним явления.

Итак, в чем здесь дело? – давайте попробуем разобраться.Отвлечемся от “1С” и попробуем охарактеризовать, например, самолет.

Для описания различных параметров самолета нам потребуются набор характеристик, которые мы разобьем на несколько смысловых групп – видов характеристик:- Технические:    – взлетный вес;    – размах крыльев;    – скороподъемность;    – максимальная скорость;    – полезная нагрузка;    и т.д.

– Экономические:    – цена;    – стоимость обслуживания;    – срок эксплуатации;    – стоимость утилизации;    и т.д.- Эргономические:    – удобство расположения приборов;    – наличие системы кондиционирования;    – материал обивки кресел;    и т.д.

И если мы скажем, что для описания самолета мы имеем виды характеристик: технические, экономические, эргономические, где каждый вид включает некоторое количество характеристик – всем будет понятно.

И для конкретного самолета мы можем говоритьо конкретных значениях характеристик, а на вопрос: “Каковы экономические характеристики некоторой модели самолета?”, мы можем ответить:    – цена – 1 000 000 $;    – стоимость обслуживания – 100 000$/мес;    – срок эксплуатации – 10 лет;    – стоимость утилизации – 300 000$.

То есть, мы получили следующую структуру описания параметров самолета:Виды характеристик:- Технические;- Экономические;- Эргономические;где каждый из видов характеристик включает ряд соответствующих характеристик. При описании конкретного самолета, мы можем говорить о значениях характеристик дляданной модели самолета.

Разрабатывая учетную систему для хранения подобных структур,  логичным было бы иметь объект метаданных “Виды характеристик”, в котором, для нашего случая мы бы создали несколько видов характеристик: “Технические”,”Экономические” и “Эргономические”. Далее, в каждом из видов добавили бы характеристики – для вида “Технические”: “Взлетный вес”, типа “Число”, “Полезная нагрузка” типа “Число” и т.д., а заполняя данные о конкретном самолете, мы бы говорили о значениях характеристик, например: характеристика вида “Эргономические”, “Материал обивки кресел” имеет значение: “Кожа”. И всем все понятно.Теперь вернемся к 1С и попробуем проделать то же самое. Нам нужно создать 3 плана видов характеристик, в каждом из планов задать соответствующие виды характеристик, после чего для конкретной модели самолета, для вида характеристики задавать характеристику как значение определенного для вида характеристики типа. И, для нашего примера, мы должны будем сказать, что в плане видов характеристик “Эргономические”, мы для вида характеристик “Материал обивки кресел” задаем характеристику “Кожа”.

То есть, можно использовать такую трансляцию (терминология “1С” – “физический” смсысл термина):

Планы видов характеристик – Виды характеристик;План видов характеристик – Вид характеристик;Вид характеристики – Характеристика;

Характеристика – Значение характеристики.

Таким образом, есть проблема в терминологии, которая не совсем соответствует сути описываемых с ее помощью сущностей и на мой взгляд мешает понять основные задачи, которые решаются с помощью ПВХ.

Теперь оставим терминологию в покое и попробуем сформулировать основные функции данного объекта.  Итак – в чем основное назначение данного объекта? Оно состоит в возможности создания иерархических структур параметров объектов – характеристик и определять типы их возможных значений.

При этом, появляется возможность в качестве типа значения различных реквизитов и ресурсов других объектов выбирать тип Харатеристика.- то есть в системе появляется еще один тип данных “Характеристика”, являющийся по сути описанием типов, который мы можем создавать и изменять из пользовательской части.

И если с созданием иерархической структуры параметров, возможностью быть владельцем легко бы справился справочник, то именно формирование нового типа данных “Характеристика” является основным отличием ПВХ.Ну и еще пару слов о том, “откуда ноги растут” – вообще ПВХ произошел из объекта платформы 7.

7, который назывался “Виды субконто” и обслуживал исключительно план счетов, наделяя его возможностью ведения аналитического учета. В платформе 8 данный объект решили сделать более универсальным и появился ПВХ, главной задачей которого по прежнему является обслуживание механизмов бухгалтерского учета, но при этом появилась возможность использовать этот механизм и для других задач.

И если в случае с бухгалтерскими объектами многие механизмы “зашиты в платформу”, что сильно упрощает жизнь, то при использовании ПВХ для решения других задач, все приходится делать самому (вспомогательные регистры сведений, справочники и пр.

), что может вызвать определенные сложности у начинающих и не только, так как получается как правило довольно громоздко  – посмотрите как реализован учет по характеристикам в типовой торговле (УТ 10.3).Надеюсь, эта статья поможет вам чувсвтвовать себя уверенней при работе с этим интересным и безусловно очень полезным объектом.

ЗЫ:Для полноты картины, учтя ценные замечания из комментариев к статье, привожу ссылки по теме:http://v8.1c.ru/overview/CharacteristicReg.htmhttp://v8.1c.ru/overview/Term_000000276.htm#1Так же, за рамками данной статьи остались возможности получения характеристик с помощью СКД (закладка характеристики в конструкторе запросов) и др. Статься не претендует на всеобъемлющую полноту и академическую строгость изложения и является частным мнением автора по изложенному вопросу.

Источник: https://infostart.ru/1c/articles/127699/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.